‘经历过这些之后，我才意识到，失败对一个人来说，最重要的不是吸取什么教训，而是对一个人心理的考验。’
继神雾环保(7.830, 0.13, 1.69%)、富贵鸟、凯迪生态(4.990, 0.00, 0.00%)等多家上市民企曝出债券违约之后，近期债市最受关注的热点莫过于东方园林(15.030, 0.00, 0.00%)的‘最惨发债案’。
5 月 21 日，东方园林公告拟发行的 10 亿元公司债最终只募集到 5000 万元。这家分析师眼中的 PPP 明星企业一夜之间沦为舆论争议的‘借新债还旧债’上市公司。
发债受挫之后，接踵而至的是股价连续 4 个交易日累计跌幅近 20% ，市值缩水约 100 亿元、一机构席位买入东方园林 1279 万元， 5 个机构席位卖出 4.9 亿元、紧急停牌……东方园林正在遭遇上市以来的最大危机。与此同时，董事长何巧女也一度被推上风口浪尖。
每天工作 12 个小时，全年几乎无休假，何巧女与董明珠被业界堪称‘商界双姝’，各自代表着‘造中国’和‘中国造’的形象。
就在上市前，她还住在租来的房子里，开着员工们都目不忍睹的小旧车。上市以后，何巧女才给自己换了一辆新车，‘但是也没有多好。’ 2017 年 10 月，何巧女捐出 15 亿美元，用于野生动物保护事业 ，并高调宣布，‘我要让我的员工成为全世界最幸福的员工。’
激昂与热情的言语背后散发着充满活力的浪漫主义色彩，关于未来，身高只有 1 米 55 的何巧女似乎蕴藏着巨大的能量。她时常告诫中年女性企业家：不要享受安逸，即便老去，也可以创造伟大、引领变革。见过何巧女的人，说她总是挂着微笑，讲话语速飞快，还习惯用手势。在少有的公开采访里，她描述自己，‘我好像表面和内心都很火热，所有人见到我的时候，都觉得我充满激情。’
1966 年 1 月，何巧女出生于浙江金华武义县下埠口村，兄弟姐妹 5 人，她排行第二。于是父亲给她取名‘巧女’，希望女儿聪明乖巧。
因为家庭贫困，何巧女一家七口挤在 30 平米的老屋里，隔壁就是猪圈，直到十岁时她才有了人生第一双凉鞋。
‘我骑着大水牛，前面一头，后面一头，还背着柴火’。
1984 年，高中毕业的何巧女受从事花卉苗木生意的父亲影响，考取了北京林业大学园林系园林学专业。大学毕业后，何巧女到杭州植物园做工程师。当时社会兴起一片出国潮，何巧女也因此受到影响，才工作了几个月便辞职回到北京专攻外语。当她已学得不错时，却因种种缘故，未能如愿，最终回到老家，给做盆景生意的父亲作帮手。
1990 年，恰逢第十一届北京亚运会，中国盆景艺术家协会举办盆景展销会，父亲何永彩应邀参加，他带了一火车皮盆景。女儿何巧女的英文正好派上了用处，结果盆景卖得很好。
彼时，花卉市场已经逐渐兴起，于是何巧女穿梭于老家和北京之间，最终承接了京广中心、国贸中心、新世纪饭店等项目。
1992 年 12 月，何巧女正式创办了北京市东方园林艺术公司。和大部分创业者一样，在‘牛’起来之前，她也经历过数不尽的大小挫折。
1993 年底，正当鲜花市场利润不错的时候， 27 岁的何巧女便办起了鲜花批发部。创业初期，她高薪聘请了一位经理，但没想到这个经理引进了一批次品花苗不说，最后竟携款逃走。而后，何巧女又轻信开铁矿赚钱的‘好消息’，把自己的全部资金和家人的几十万积蓄悉数投入。当她发现这是一个陷阱时，巨额投资已是有去无回。
面对人走楼空的公司，何巧女沮丧到了极点，客户和合作方对其欺骗，甚至连司机都骗她，一时间她觉得似乎全世界都在和自己作对。彼时，何巧女一家十几口全在北京，但只能住在民工聚集地，全家要替她还债。何巧女记得当时写了数不清的欠条，就这样好不容易扛到大年初一，不幸的是她又得了急病，住进医院。身体恢复后，何巧女不得不继续工作，曾经人才济济的团队没有了，她只好领着一帮农民工干活。
重压之下，何巧女并没有放弃改变命运的想法，依然执着地继续创业。 1994 年，随着香港对内地投资的升温，北京开始有多个外销楼盘。同酒店一样，地产园林的商机开始出现。同一时期，她和朝阳区检察院的科员唐凯谈起了姐弟恋。两年后，两人结了婚，而新的业务也进展顺利。‘ 95 、 96 年那个时候，几乎全北京的外销楼盘园林都是我们做的’。
1998 年 3 月，北京市东方园林艺术公司改建设立为股份合作制企业。同一年，何巧女做了东方广场项目。资料显示，东方广场雄踞于北京市中心，坐落于东长安街 1 号之绝佳位置，占地 10 万平方米，总建筑面积达 80 万平方米，是当时亚洲最大的商业建筑群之一，云集了众多财富 500 强企业与各行业龙头公司。
快速扩张给公司带来严重打击
2001 年，创业板就要推出了，‘那是中国改革开放以后第一次去见证资本市场神奇力量时的一种憧憬与孤独的想象。’这一消息就像一针强心剂，打在众多民营企业的心里。东方园林也不例外，何巧女给自己描绘了一幅宏伟蓝图，最晚 2003 年底，东方园林要成为创业板上市公司中的一员。
不到两年时间，东方园林业务拓展从一个城市扩张到 12 个城市的各个板块，员工数量从最初的几十人迅速达到 700 多人，即便当时已经实现在中小板上市的其它公司上下也不到 500 人。
然而，命运再次给何巧女一个重大打击。就在东方园林发力冲刺创业板时，国家政策方面的信号出现，监管层对创业板态度谨慎：无限期延迟推出。
快速扩张导致工程中出现一些质量问题，有的客户不给钱，有的则要起诉何巧女，有一个大客户是个著名开发商，何巧女为此赔了 100 多万。春节时，公司的承包商、劳务提供商、材料提供商便开始派人来催款，经常是 20 多个民工堵在门口。‘可那个时候真的一分钱都拿不出来，贷款也贷不了。’
2003 年初，东方园林正式宣布战略收缩。各个分公司的老总，有人开着公司的公车扬长而去，有人带着公司的合同一去不返，还有人拿着公司的资料威胁何巧女……他们很多曾经是何巧女最信任的人。‘那个时候，我老在反省，觉得自己做人是不是真的太失败了，为什么在你困难的时候，大家不能跟你站在一起？’
但也有人留下来了，跟何巧女一起‘把这个烂摊收了’，她的丈夫唐凯便是其一。十几个城市，每个城市都有三四个项目，唐凯便一个城市一个城市地飞，一个客户一个客户地解释。每到一个城市便被当地催款的下家围起来，一围就是六七天，一次又一次的僵持、解释，直到重新赢得信任。
亲自盯项目，挣的钱都拿去还债
幸好在那两年，何巧女还是接到几个大项目。她每天晚上开会，不睡觉，早上自己又跑到工地，亲自盯项目，挣的钱都拿去还债。 2006 年，四十岁的何巧女生下了儿子后，便迅速带领团队完成了苏州某酒店的园林景观，这一作品让业界为之震惊，将她的声誉推向了新高度。
以此为转折点，此后的她，几乎承包了大部分顶级市政景观的订单，北京 T3 航站楼、通州运河文化广场、北京奥林匹克公园景观大道……在业内稳稳占据了龙头的地位。
2009 年 11 月 27 日，北京东方园林股份有限公司成功上市，成为中国园林行业第一家上市公司。上市首日，其股价就上涨近 100% ，总市值接近 60 亿元。次年 8 月，东方园林市值已经达到 204 亿元。持股 65% 的何巧女夫妇身家也因此达 100 多亿，名列‘ 2010 年福布斯中国富豪榜’的第 54 位 。
2010 年 4 月，《经济观察报》刊载《巧女不愁无米之炊》一文，文中援引， 3 月底，中信证券(18.720, 0.03, 0.16%)在召开 2010 年春季策略会，何巧女在介绍自家公司时一句无心之语，‘公司的项目基本都是我直接找市长要的。’旁观者演绎了一下：不只是一个景观，而是一个更大范畴的，基于城市视角的景观，同城市即存的建造，规划形成一致。融入城市历史，并且延展出城市内涵。
同年 9 月 6 日，《投资者报》刊发《东方园林：16 亿鞍山大单真相》一文指出，‘东方园林至少在完成单项合同或分段工程后，鞍山市政府方能分期付给其部分工程款，在此之前产生的设计与施工费用均由东方园林自己承担。’导致东方园林第二天便做出了紧急停牌处理。
打造快乐职场
2012 年 2 月，原本对资金极度渴求的东方园林，曾出人意料地发布公告将已获股东大会通过的定向增发募资额，由 22 亿下调至 16.5 亿。相关人士对此分析称，此举应是僻嫌‘地产融资’，以期顺利通过证监会的审批。在资本市场屡屡发布中标大单公告的东方园林，在快速扩张的背后，隐忧日益显现。
3 月 1 日，东方园林北京总部年会的当天夜里，一位参会的基层员工在网上写了《致东方园林董事长何巧女女士的一封信》，信中，该员工直言公司存在多种管理问题。
‘如何让员工快乐起来？我一直在思考，也一直在研究稻盛和夫的利他哲学，今年我们又遇见了阿字活佛，我们觉得可以从佛法的精髓中来探索并打造快乐职场。’
早年在接受媒体采访时，何巧女曾言，‘笼络人才最有效的方法，是为他们搭建共同成功的平台，既要给他们创造有序的成长环境，也要给他们提供积累财富的途径。’
2018 年第一季度，东方园林拿下了总金额高达 155 亿元的 PPP 项目订单。不仅如此，何巧女还高调宣布，‘我要让我的员工成为全世界最幸福的员工。’
当然，从另一方面来讲，这个靠绿植起家的女企业家，也一直都致力于环保事业，不仅关注濒危动物保护，也很重视水污染治理。
‘中国的城市水系， 90% 是黑臭水体；污水排放导致水里重金属含量超标，会致癌…你做着做着（公园）就会觉得水是脏的，后来我就说一定要开始治水。’
何巧女带队去美国考察，发现以前的河流污染也很严重，但是通过水生态治理的办法，做人工湿地，就把污染解决了。
为此，她做了相应的组织与管理变革，从技术、团队、保障平台等进行了全方位的准备。何巧女决心要做‘城市水生态治理的领导者’和‘全球生态技术的整合者’。
2014 年，何巧女捐出 6000 万支持公益项目，深入水污染和土壤污染治理，要‘让中国的河流没有污染’； 2015 年 9 月，她又做出一个惊人的举动，承诺捐出自己拥有的 15% 的东方园林股票（价值约 29.37 亿），用以推动生态环保和公益事业； 2017 年 10 月，何巧女在摩纳哥举办的 IUCN 世界自然保护联盟会上宣布，捐出 15 亿美元，用于野生动物保护事业……
除此之外，她也没有落下教育捐赠 ，何巧女曾先后向浙江武义一中捐资设立了东方园林奖学金、向她的母校北京林业大学捐资 4000 万设立教育发展基金。至今，巧女公益基金会已经在北大、清华、人大及北京林业大学，成立了四个生态研究智库。何巧女一度被誉为中国‘女首善’。
她清楚记得比尔·盖茨的话，‘世界上有一些事情是政治家可以解决的、有一些事情是企业家可以解决的、有一些事情是只有慈善家才可以解决的。当政治家、企业家和慈善家都共同努力的时候，才能让世界更加美好。’
‘给我们十年，那诗中的一切将再次降临，继续哺育我们快乐、幸福的生活。’
挑战人生的高峰
如今，何巧女也一直支持着中国女性企业家的发展，成立了木兰基金会和木兰学院。她认为女性企业家是弱势群体，社会关注度不够。何巧女研读过几百本企业家传记，从罗斯柴尔德到比尔⋅盖茨，从史蒂夫⋅乔布斯到马云，但她却发现，古今中外像他们这样不服输的女企业家几乎没有。
‘ 50 岁多年轻啊！是女企业家最好的年龄，所以我要去挑战这个高峰。我又规划了一个 10 年目标，希望心系地球，为人类回归创造一种生活方式。’
坦诚的何巧女十分真实，她愿意剖开自己的焦虑给别人看，在诸多发言里，何巧女都常提到优雅这个词。她总是着装淑女，妆容精致。离子烫、波浪卷、齐肩内扣，每一个潮流发型到来时，何巧女都要去尝试，生怕自己创业落伍了。
‘你干嘛不可以像马云一样，心要善，刀要快。不要为了装可爱，自己的那些个性都没了，且变得没有力量。’
